Analiza strategiczna
Aby określić własną pozycję na rynku sportowym oraz nakreślić kierunki dalszego rozwoju, należy przeprowadzić analizę strategiczną pozwalającą poznać konkurencję, jej słabe
i mocne strony. Na tej podstawie wyznaczane są też główne cele oraz plan działań.
Do przeprowadzenia analizy strategicznej posługujemy się poniższymi narzędziami:
- analiza makrootoczenia
- metody scenariuszowe
- analiza 5 sił Portera
- mapa grup strategicznych
- bilans strategiczny przedsiębiorstwa
- analiza kluczowych czynników sukcesu
- macierze BCG, Mckinsey
- analiza SWOT
